把這種對金(或銀)的需求撇開不說，我們不能說，在這樣的危機時期，會感到資本的任何缺少。在穀物昂貴、棉花奇缺等非常情況下，這種情形是可能發生的；但是，這些情況決不是這樣的時期必然會有或照例會有的伴隨物。因此，不能因為出現對貸款的迫切需求，一開始就得出結論說，資本的這種缺少已經存在。恰好相反。
市場已經商品過剩，已經有過多的商品資本。因此，緊迫無論如何不是由商品資本的缺少引起的。以後我們還要回頭來討論這個問題。
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第二十九章
銀行資本的組成部分
現在，我們必須更仔細地考察一下銀行資本是由什麼組成的。
我們剛纔已經看到，富拉頓等人把作為流通手段的貨幣和作為支付手段(如果考慮到金的流出，也是作為世界貨幣)的貨幣的區別，轉化為通貨和資本的區別。

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資本在這裡所起的特別作用，使得這種銀行家的經濟學千方百計地要人相信貨幣事實上是真正的資本，就象啟蒙經濟學千方百計地要人相信貨幣不是資本一樣。
在以後的研究中，我們將會說明，他們在這裡是把貨幣資本和在生息資本意義上的貨幣資本(moneyed capital)混為一談了。其實，前一種意義上的貨幣資本，始終只是同資本的其他形式即商品525資本和生產資本相區別的資本的一種經過形式。
銀行資本由兩部分組成：1．現金(金或銀行券)；2．有價證券。我們可以再把有價證券分成兩部分：一部分是商業證券即匯票，它們是流動的，按時到期的，它們的貼現已經成為銀行家的基本業務；另一部分是公共有價證券，如國債券，國庫券，各種股票，總之，各種有息的而和匯票有本質差別的證券。這裡還可以包括不動產的抵押單。由這些物質組成部分構成的資本，又分為銀行家自己的投資和別人的存款，後者形成銀行營業資本或借入資本。

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對那些發行銀行券的銀行來說，這裡還包括銀行券。我們首先把存款和銀行券撇開不說。很明顯，銀行家資本的這些實際組成部分——貨幣、匯票、有息證券——決不因為這些不同要素是代表銀行家自有的資本，還是代表存款即別人所有的資本，而會發生什麼變化。不論銀行家只用自有的資本來經營業務，還是隻用在他那裡存入的資本來經營業務，銀行家資本的上述區分仍然不變。
生息資本的形式造成這樣的結果：每一個確定的和有規則的貨幣收入都表現為資本的利息，而不論這種收入是不是由資本生出。貨幣收入首先轉化為利息，有了利息，然後得出產生這個貨幣收入的資本。同樣，有了生息資本，每個價值額只要不作為收入花掉，都會表現為資本，也就是都會表現為本金，而和它能夠生出的可能的或現實的利息相對立。
事情是簡單的：假定平均利息率是一年5％。如果500鎊的金額轉化為生息資本，一年就會生出25鎊。因此，每一筆固定的25鎊的年收入，都可以看作500鎊資本的利息。但是，這總是一種純粹幻想的觀念，除非這25鎊的源泉(不論它是單純的所有權證書，即債權，還是象地產一樣是現實的生產要素)可以直接轉移，或採526取一種可以轉移的形式。
我們拿國債和工資為例來說。
國家對借入資本每年要付給自己的債權人以一定量的利息。在這個場合，債權人不能要求債務人解除契約，而只能賣掉他的債權，即他的所有權證書。資本本身已經由國家花掉了，耗費了。它已不再存在。
對於國家的債權人來說，1．他持有一張比如說100鎊的國債券；2．他靠這張國債券有權從國家的年收入即年稅收中索取一定的金額，比如說5鎊，或5%；3．他可以隨意把這張100鎊的債券賣給別人。如果利息率是5%，國家提供的保證又很可靠，那末所有者A通常就能按100鎊把這張債券賣給B，因為對B來說，無論是把100鎊按年息5%借給別人，還是通過支付100鎊而從國家的年賦稅中保證每年得到5鎊，是完全一樣的。但在這一切場合，這種資本，即把國家付款看成是自己的幼仔(利息)的資本，是幻想的虛擬的資本。這不僅是說給國家的貸款已經不再存在。
這種貸款本來不是作為資本耗費的，不是作為資本投入的，而只有通過作為資本投入，它才能轉化為一個自行保存的價值。對於原債權人A來說，他在年稅收中所佔有的部分代表着他的資本的利息，就象對高利貸者來說，他在浪費者的財產中所佔有的部分代表着他的資本的利息一樣，雖然在這兩種情況下貸款都不是作為資本支出的。國債券出售的可能性，對A來說，代表着本金流回的可能性。對B來說，從他私人的觀點看，他的資本是作為生息資本投入的。
但就事情本身來看，B只是代替了A，買進了A對國家的債權。不管這種交易反覆進行多少次，國債的資本仍然是純粹的虛擬資本；一旦債券賣不出去，這個資本的假象就會消失。然而，我們馬上就會知道，這種虛擬資本有它的獨特的運動。

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