LRN 公司的創建者多弗。塞得曼（Dov Seidman ）稱：「我們是一個信任度很高的國家，因為我們同意受制於反映在制度和法律上的價值觀和原則——這些比任何個人都更有權威且更持久。」LRN 這家公司為全球企業提供倫理和治理建議，這些內容我將在第十一章中討論。這些模式和制度使一切具有可預測性，進而導致了信任的產生——相信創新將受到保護、相信貨幣穩定、相信我們的法律體系。塞得曼認為，所有這些推動了創新。
為什麼呢？因為在信任度很高的社會，諸如美國，人們知道他們可以依賴某些規則和原則框架來管理他們的個人和商務生活。「如果你從沙地上跳起，另一個人從硬木上跳起，」塞得曼問，「誰會跳得更高呢？當然是那個從硬木上跳起的人。
信任就是那塊硬木。它給你帶來的可預測性讓你可以跳得更高……沒有信任就沒有冒險，沒有冒險就沒有創新……如果你想讓更多人承擔創新帶來的必要風險，那就需要更多的信任。「信任度很低的社會將不會產生持久的創新。
在平坦的世界中，越來越多的價值被創造出來，複雜問題也日漸得到解決，擁有信任度很高的社會更將是一種優勢。

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「在合作性的世界，擁有充分信任是至關重要的，」
塞得曼補充說，「因為人們越信任對方或他們的領導，他們就越有可能合作愉快。」
美國確實已成為全球重要的會合點之一。在這裡，形形色色的人結交，學會互相信任並建立水平性質的朋友和聯盟關係。在俄克拉荷馬大學受過教育的一名印度學生畢業後找到的第一份工作是在俄克拉荷馬城的一家軟件公司，由此結成的這種信任和理解關係對於未來的合作確實至關重要，即使有朝一日他回到自己的國家工作。沒有什麼能比耶魯大學將研究工作外包到中國更能說明這一點了。
耶魯大學校長理查德。列文向我解釋說，耶魯大學在中國有兩大研究中心，一個在北京大學，另一個在復旦大學。列文說：「這種機構間合作關係大部分並不是來自校方的行政命令，而是來自學者和科學家個人之間的長期友誼。」

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