這就是說：如果我能以在美國或歐洲僱用1 名研究人員的價格在中國或印度僱用5 名優秀的研究人員，我將選擇後者，長此以往，我們自己的國家就會失去它的一部分技術基礎。能將公司和其目的利益結合起來的唯一方式就是擁有真正聰明的國民，他們不僅可以在更大的全球蛋糕中獲取屬於自己的份額，而且還可以創造出新的份額。
這位首席執行官說：「我們已經習慣於高收入，現在我們真的必須靠自己去賺這筆錢了。」

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但現如今，即使要辨別一個公司的母國也變得越來越困難。勞斯萊斯公司的主管約翰。羅斯爵士曾跟我說：「我們在德國有一樁大買賣。我們是勃蘭登堡州高科技領域最大的僱主，最近我和德國總理施羅德有一次聚餐，他對我說：」你們是一家德國公司，為什麼你不在下一次陪同我出訪俄羅斯呢？『施羅德此行的目的是到俄羅斯給德國公司招攬生意。他認識到，儘管我們的總部在倫敦，但我們的業務卻是圍繞如何在德國創造價值展開，這對德俄關係是富有建設性意義的。「勞斯萊斯的總部儘管在英國，但他卻通過水平的全球供應鏈經營。該公司的首席執行官是被英國女王冊封爵位的大英帝國公民，卻被德國總理邀請一同訪問俄羅斯，這一切都因為勞斯萊斯供應鏈的一個鏈環恰巧穿過勃蘭登堡。

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