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柯特勒行銷管理    P 272


作者:柯特勒
頁數:272 / 0
類別:行銷

 

作者:柯特勒 / 第1頁 / 共326頁

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柯特勒行銷管理

4、 激烈的市場競爭使新產品開發的風險增大。市場競爭有可能導致多家企業同時開發某一新產品,從而使產品一進入市場就面臨激烈的競爭,不僅使企業的市場進入成本大大增加,而且有可能很快被擠出市場。中國90年代初期所出現的“排浪式”投資現象,眾多企業進行同類型的集中投資和產品開發,結果就使得相當一部分企業由於競爭失利而陷入困境。這說明隨著市場競爭的進一步激化,新產品開發的風險也會越來越大,這對於企業開發新產品的積極性會有很大影響;
5、 仿制和假冒產品的迅速出現,給新產品的開發效益將會帶來很大損失。一些新產品剛剛進入市場,就馬上會有大量仿冒產品緊緊跟上,結果,還未等企業來得及回收投資,產品市場就已經飽和,這也使企業不敢輕易開發新產品。
新產品的開發對於企業至關重要,但又充滿風險。所以企業在開發新產品方面必須積極謹慎,既要注意不斷地更新產品,又要對所准備開發的新產品進行認真研究反複論證。不能知難而不為,更不能盲目投資,草率從事。應嚴格按照科學的方法去進行新產品的開發。
新產品的含義


  
市場營銷學中的“新產品”與科技開發意義上的新產品在含義上並不完全相同,其內容要廣泛得多。市場營銷學中新產品的含義可以分為以下幾種。
㈠完全新產品
這同科學技術開發意義上的新產品完全一致,是指全部采用新原理、新材料及新技術制成的具有全新功能的產品,與現有的產品基本上無雷同之處。完全新產品往往表示了科學技術發展史上的一個新突破。比如,電話、飛機、尼龍、複印機、電視機、電腦等就是19世紀60年代到20世紀60代之間世界公認的最重要的新產品。這些新產品的誕生都是某種科學技術的新創造和新發明,因而極為難得,這也不是一般的企業能夠勝任的。因為一個完全新產品的出現,從理論到應用,從實驗室試制到大批量生產不僅要很長的時間,而且要耗費大量的人力、物力及財力。
㈡換代新產品