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世界是平的    P 104


作者:湯馬斯·佛里曼
頁數:104 / 0
類別:商業

 

作者:湯馬斯·佛里曼 / 第1頁 / 共326頁

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世界是平的

2001年黃金公司挑戰杯一等獎的獲勝者——阿齊博爾德和他的合作夥伴分享了10.5萬美元的獎金,因為他們指明了找到黃金的地點。阿齊博爾德說,我從未去過礦井,我也從未去過加拿大。
但當阿齊博爾德得知這一競賽時,他認識到這對它的公司而言是個機會,其公司專門生產礦井的三維模型產品……由於獎金是由阿齊博爾德的團隊和泰勒〃沃爾協會共同分享,阿齊博爾德的團隊世紀獲取的獎金幾乎不能彌補此項目的成本,但公眾效應卻極大地推動了公司的經營業績。他說,原本要花掉幾年時間才能在北美地區獲得認可,可這個項目卻讓我們一夜成名。
阿齊博爾德補充道,更重要的是,這場競賽開闊了我們行業的視野,讓我們認識到可以用一種新的方法進行勘探。他說,這對採礦業來說是個巨大的變革,就好像是黑暗大海中的一座燈塔。


  
采金業並不是社區開發創新和上傳唯一的新前沿領域,政治領域也是新前沿之一。想想安德魯。拉西耶(Andrew Rasiej ),他曾是音樂倡導者,建立了Mouse.org 網站,把更多科技引入紐約市的學校,他也是紐約市公眾宣傳辦公室的民主黨候選人,有點類似於城市巡視員,向市長提出有關社區關係的建議並負責調查市民對從路面坑洞到市政服務等方面的各種訴訟。我見到拉西耶(Rasiej)
時,他正建議紐約市提供廣泛的無線網絡基礎設施,讓任何人在任何地方都能使用手機和介入高速網絡,他希望因為這一提議引起關注。然而,他最終沒能入選,他的提議太超前了。但我相信他的提議遲早會引起關注。拉西耶認為,傳統工業對政治的態度是一對多,也就是說,我們選舉出某位先生或女士替我們解決問題。
而現代商業的新模式是,你讓你的社團和顧客參與對各方面業務的一切討論:從構思到設計,到負責生產和陪送的供應鏈,到收集和吸收客戶的反饋並根據客戶欣賞口味的變化做出更快回應。