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世界是平的    P 93


作者:湯馬斯·佛里曼
頁數:93 / 0
類別:商業

 

作者:湯馬斯·佛里曼 / 第1頁 / 共326頁

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世界是平的

事實上,阿帕奇對IBM 的要求就是,IBM 要派最好的工程師加入阿帕奇的開放源團隊並免費為之作出貢獻。斯文森說:「阿帕奇人對現金支付並不感興趣,他們更希望獲取對基礎設施的貢獻。我們的工程師說,『阿帕奇的團隊確實很棒,他們也堅持要求我們提供很棒的人才。』剛開始他們拒絕了我們推薦的幾個工程師,他們認為這些人不合格!」
1998年6 月21日,IBM 宣佈計劃將阿帕奇融入它的新服務器產品WebSphere。 阿帕奇社區的組織方式就是,不管你對阿帕奇的代碼做出了什麼改進,你都必須把它在社區共享。不過,你也可以在阿帕奇代碼的基礎上建立有專利的商業產品,就像IBM 的做法一樣,條件是你的專利中必須包括對阿帕奇的版權引用。換句話說,這種知識平民化形式的開放源鼓勵人們在它的基礎上創建商業產品。儘管它希望阿帕奇軟件基金能夠對所有人免費開放,但它也承認,只有商業和非商業工程師都有動力積極參與,它才能保持活力。
今天,阿帕奇是最成功的開放源工具之一,給世界上2/3 的網站提供服務器。
由於在世界上任何地方下載阿帕奇都是免費的,因此不管是俄羅斯人、南非人還是越南人都是用它創建網站。那些需要或希望給他們的網絡服務器增添特殊功能的個人可以購買像WebSphere 的產品。


  
IBM 出售建立在開放源程序基礎上的產品在當時看來是一項很危險的舉動。
不過,IBM 相信自己能在阿帕奇「香草產品」(vanilla product ,也可以為「普通產品」)的基礎上不斷開發出差別軟件應用產品。事實確實如此,IBM 網絡服務器業務的確使它成為此類軟件產品的商業領袖,給他帶來了豐厚收益,而且IBM 的經營模式也因此得到推廣。
我在本書中經常重複這樣一句話:在平坦的世界中,多數公司的「香草產品」
是沒有未來的,軟件和其他領域的很多「香草產品」都會轉移到開放源社區。