柯特勒行銷管理 第547頁
企業的營銷活動是從營銷策劃到營銷目標實現的一個完整過程，。其中包括對將開展的營銷活動進行創造性的謀劃；采取各種有效措施去協調各方面力量，努力實現目標；對企業實施的一系列營銷行為進行檢查，評價；密切注視環境的變動趨勢，迅速而准確地反饋相關信息，根據事實進行判斷，並隨時采取措施進行調整，以保證最終營銷目標的實現。因此，企業通過對營銷組織和營銷活動的管理與控制，盡可能地把握與推動營銷活動狀態，以發展與維持市場營銷資源與目標的平衡，與變化多端的市場相適應，是企業營銷活動成功與否的基本保證。 第一節 企業的營銷策劃 策劃有策略、對策、籌劃、出主意、想辦法、出謀劃策之意。美國哈佛管理叢書編纂委員會認為：“策劃是一種程序，在本質上是一種利用腦力的理性行為。策劃是針對未來要發生的事情做出當前的決策。換言之，策劃是找出事物的因果關系，衡量未來可采取的途徑，作為當前決策的依據，亦即策劃是預先決定做什麼，如何做，何時做，誰來做。” 營銷策劃的含義 策劃本質上是一種腦力的理性思維活動。策劃的定義可歸納為：通過收集客觀事物的各種信息和預測發展變化趨勢來確定目標，進行創造性的謀劃，設計能產生最佳效果的資源配置與行動方式，為科學決策提供依據的複雜的腦力勞動過程。由一般策劃的涵義我們可以得出，所謂營銷策劃，是指在營銷原理的正確指導下，對將開展的營銷活動進行創造性的謀劃，並設計出營銷活動方案的腦力勞動過程。 （一）營銷策劃是營銷活動成功的基礎 商場並不亞於戰場，有時候市場上的爭奪與較量也是你死我活的。競爭雙方的成敗榮辱並不完全取決雙方的實力差距，而取決於雙方在營銷戰略策劃上的智慧與膽略。 從營銷活動的全過程看，營銷策劃處於營銷調查研究之後和營銷實務運行之前的關鍵環節，起著承上啟下的核心作用。 第547頁完，請繼續下一頁。喜歡 翰林院 inspier.com 作品，請記得按讚、收藏及分享
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