柯特勒行銷管理 第271頁
近年來，國內外市場的巨大變化，也說明了新產品開發的重要意義。整個80年代，日本的企業幾乎成了世界市場上難以戰勝的力量，他們不斷向世界各地推出令人眼花繚亂的新產品，在許多領域成為市場的領先者或成為咄咄逼人挑戰者。而進入90年代，美國卻以其令人耳目一新的高新技術產品重新占據了世界經濟發展的領先地位，其以“知識經濟”為基礎的產業發展戰略令世人刮目相看。從國內來看，曾一度成為中國消費工業品最大的生產基地的上海，由於在新產品開發方面的滯後，其產品在全國市場的占有率有80年代初的20%以上下降到90年代末的6%左右，而廣東、福建、山東、四川等不少省市，由於能不斷地更新產品，其在國內市場上的占有率也不斷擴大，有些產品已占據該領域難以替代的霸主地位。這些都說明了新產品開發對於企業、地區甚至一個國家的市場地位都會產生很大的影響。 新產品開發的主要障礙 新產品開發對於企業的重要意義是不難理解的，但是在實際中，新產品的開發卻並不那麼容易。不少企業新產品開發速度較慢，往往是由於存在以下一些障礙。 1、 缺乏大量有效的新產品構思。構思是新產品開發的首要前提，但構思的產生，並能達到新穎性、實用性和可操作性的要求卻是不容易的。特別對於一些比較成熟的產品來講，構思和創意的餘地已經相當狹窄，這往往成為新產品開發的一大障礙； 2、 資金短缺。資金的問題也已成為新產品開發的一大制約。一些好的產品構思往往需要很多開發資金的投入，即使將來有很好市場前途的產品，只要企業發生資金上的困難，也就難以將其投入開發； 3、 市場細分而導致市場難以達到必要的市場規模。市場競爭促使企業將目標市場劃的越來越細，而過細的市場劃分就會使企業面對一個過於狹小的市場，從而使產品的預期銷量達不到必要的經濟規模，企業將不得不放棄對新產品的開發； 第271頁完，請繼續下一頁。喜歡 翰林院 inspier.com 作品，請記得按讚、收藏及分享
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