企業的營銷活動從國內擴展到國際市場、全球市場，其基本功能和原則並未發生本質的變化，企業可控制的基本因素也未發生變化。 關鍵的變化在於由不可測因素組成的外部營銷環境發生了變化，由一元的、單面的環境變成了多元的多面的環境。 由於營銷環境的這種變化，導致國際市場營銷的戰略和技術得以適應性地發展、擴伸和複雜化。 因此企業在進行全球營銷之前，必須清楚地了解它們經營所在的全球環境。 （一般是在對其它國家環境進行分析的基礎上進行綜合而成的。 ）這種市場營銷環境的分析應包括對東道國的經濟、文化、政治、法律和人口環境和社會團體環境的分析，包括對這些方面的國際性的、綜合性的分析。 與傳統的國際營銷的環境分析不同，全球市場營銷的環境分析更著重從世界市場的角度來考察市場環境因素。 因此，我們在研究經濟環境等環境因素時引入了如國民生產總值等更為宏觀的環境因素。 經濟環境分析 國外一般采用兩種分類法來分析與劃分各國經濟環境： 1. 按技術經濟結構分類 自給自足型經濟。 這種經濟類型是比較落後的、封閉的農業國的典型形態。 如東南亞、非洲、拉美一些國家及太平洋島嶼等國，經濟落後，發展緩慢，經濟結構存在不同程度的畸形。 這些國際市場狹小、購買力有限、進出口能力差、產品在國際市場缺乏競爭力。 對這類國家進行市場營銷潛力大，發展前景廣闊，但現時貿易受到相當大的制約。 發達國家經濟。 發達國家主要指北美、西歐、日本、澳大利亞等國。 這些國家科技水平高，經濟發達進出口基礎雄厚，購買力強，需求旺盛，大量輸出工業品和資本，輸入大量原材料和半成品。 這類國家市場容量大、經濟體系完善、消費水平高，是中高檔商品的最佳市場，但競爭激烈。 新興工業化經濟。 這種經濟類型的國家和地區，主要是“亞洲四小龍”、泰國、菲律賓、馬來西亞、印尼、巴西、墨西哥等。 它們都是在近二十年迅速發展起來的，對外貿易額一般呈大幅度增長之勢，進出口兩旺，對原材料、燃料、先進的技術設備、中高檔消費品的需求量大。 第585頁完，請繼續下一頁。喜歡 翰林院 inspier.com 作品，請記得按讚、收藏及分享
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《柯特勒行銷管理》
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