物流 3,500 1,380 900 5,780 費用總額 9,050 3,300 1,650 14,000 淨利潤 1,450 -800 4,350 5,000 銷售收益率 3.6% -12.5% 21.8% 7.1% 通過數據分析可以看到,盡管便利商店不如百貨商品的銷售額高，但其獲利能力卻遠遠高於百貨商店；而造成專業商品虧損800元的主要原因，是其營業費用過高，如果企業采用相應措施後還不能扭轉虧損，就應該考慮原來渠道結構的適當調整。 通過渠道損益分析，可作為企業進行分銷渠道決策的重要依據。 同樣，通過產品組合、細分市場等方面的損益分析，可以幫助企業做出全面、正確的營銷決策。 第三節 企業的營銷組織 從微觀角度來看，市場營銷是一個企業通過市場的媒介，獲取最大效益的各種活動。 包括從分析市場營銷機會開始，到選定企業的目標市場，確定具體的營銷戰略、戰術，以及落實整個營銷計劃的實施和將來采取的各種保證措施等，是一種有序的管理過程。 顯然，要完成這種科學管理過程，必須確定具體進行營銷活動的部門。 現代市場營銷已經不是企業某個部門單獨的行為，而是完善的市場營銷組織的整體活動。 整體營銷是企業營銷組織的核心內容 所謂企業營銷組織是為了實現企業的營銷目標，而對企業的全部營銷活動從整體上進行平衡協調的有機結合體。 其能集中所有的力量，對企業營銷戰略進行具體的規劃與控制，是企業充分利用營銷力量的基礎。 （一）整體營銷是企業營銷成功的基礎 1、實現企業營銷目標不能靠單部門的努力 第564頁完，請繼續下一頁。喜歡 翰林院 inspier.com 作品，請記得按讚、收藏及分享
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《柯特勒行銷管理》
第564頁
